近年、話題にのぼることの多いDX。多くの企業が競争力強化に不可欠な課題と考えていますが、本当の意味でDX化を進めている企業はまだ一握りです。DX化は、既存業務の効率化を図るようなレベルと、デジタル技術を駆使してまったく新しい事業を創出するレベルがあります。業務効率化をゴールにしていては、DXの本当の可能性を引き出せません。ビジネスの変革による新しい事業の創出こそ、DXで目指すべき姿なのです。
DX推進は将来のコア事業を作る上で重要な過程です。それを、いつまでも外注任せや、専門でない社員の寄せ集めチームで試行錯誤していては、とても改革は間に合いません。しかし、先が見えないから、ひとまず契約社員で対処したいとなってしまっては本末転倒です。真のDXに求められる有能な人材は、そのような条件下での獲得は容易ではありません。DX成功の鍵は、経営トップがDXを最重要戦略に掲げて、新事業の創出を何としてもやり遂げるという強い覚悟。それに必要なのは自前にこだわらず、専門人材の受け入れを積極的に行うことです。
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歴史の浅いデジタル業界では、市場の成長に対し人材供給が追いつかず、その獲得競争は苛烈を極めています。従来のアプローチのみでは時間だけを浪費し、一年間も採用が決まらないというケースもあります。期間を決めて採用を行いたいという企業様のニーズに、強固なネットワークでお応えしていくサービスです。
近年、採用活動の主流となりつつあるダイレクトリクルーティング。企業が求職者へ直接アプローチできるというメリットがある反面、数万件のデータベースから的確な人材を採用するには、きめ細かな作業に加え、高い経験値と専門的なスキルが必要になってきます。採用のプロがこの業務を代行することで、人事担当者の業務負荷の解消と、優秀な人材の採用を実現致します。
ニューノーマル時代で加速する雇用に縛られない働き方。特定の適性やスキルを持つデジタル人材こそ、プロジェクトベースで企業と業務契約をするケースが主流になることでしょう。しかし業務委託人材は玉石混合。問われるのはプロ人材を業務委託でアサインする能力です。我々が個別に新しい働き方の提案をしていくことで、企業の必要とするポジションとのマッチングを図ります。
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ご依頼から ポジションクローズまで |
ご依頼から ポジションクローズまで (6ヶ月間) |
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主な 人材ソース |
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